Hat Mein Kindertagesstätten-einen Businessplan?

Die Erstellung eines Businessplans für Ihre Kindertagesstätte Geschäft ist obligatorisch, auch wenn Sie ein kleines home based Kindertagesstätte zu betreiben beabsichtigen. Business-Pläne sind wichtige Entscheidungshilfen. Es setzt die Ziele, die das Geschäft zu erreichen hofft, Gründe, warum es machbar ist und die konkreten Pläne zur Erreichung der Ziele. Die meisten der Ziele im Business-Pläne führen zu finanziellen Ziele wie Rentabilität und / oder Umsatz. Erstellung eines Businessplans stützt sich auf ein breites Spektrum an Wissen aus vielen verschiedenen Business-Disziplinen wie Finanzen, Human Resource Management, Operations Management, sowie Marketing und Vertrieb, etc. Es mag wie eine Mammutaufgabe klingen, aber wenn Sie waren und sie bricht in kleinere Teile, ist es eigentlich ziemlich einfach.

Hier sind die Elemente, die Sie in Ihrem Business-Plan sollte Adressierung:

1. Regulatatory beeinflussen Kindertagesstätte Unternehmen

Sie müssen herausfinden, bei Ihrer Gemeindeverwaltung über die Gesetzmäßigkeiten zum Betrieb einer Kindertagesstätte wie Lizenzen und Sicherheitsvorschriften. In einigen Fällen gibt es Vorschriften über die maximale Anzahl der Kinder, die Sie für die Pflege sowie obligatorische Zertifizierungen, die der Eigentümer müssen wie Abschlusses / Diploms in der frühkindlichen Entwicklung oder First Aid, CPR besitzen würde bieten können.

2. Geschäftsführer Personalfragen Ihrer Kita

Sie müssen über personelle Fragen denken, um zu bestimmen, wie viele Mitarbeiter die Sie benötigen, welche Art von Qualifikationen, die Sie möchten, dass sie besitzen und wie viel Sie beabsichtigen, sie zu bezahlen.

Wenn Sie ein Haus gegründetes Geschäft Kindertagesstätten entscheiden werden und wird die einzige Person, die den Kita-Operationen sein, müssen Sie sicherstellen, dass zusätzliche Hilfe auf Tag ist, wenn Sie krank sind, oder wenn es einen Notfall gibt.

3. Tag-zu-Tag Ihrer Kindertagesstätte

Als nächstes müssen Sie darüber, wie Sie beabsichtigen, Ihre Kindertagesstätte betreiben zu denken. Du wirst zu trainieren operative Fragen wie Betriebsstunden, den gewünschten Service bieten wollen, Lehrplanentwicklung, Kursmaterialien, die Kinder Mahlzeiten, Verträge und Vereinbarungen usw. müssen

Wenn Sie als home based Kindertagesstätten tätig sind, müssen Sie bestimmen, ob es zu Änderungen an Ihren bestehenden Immobilien wie Zäune, Feuerlöscher, scharfe Kanten, rutschfeste Fliesen im Bad etc. gemacht werden? Sie sollten auch erwägen den Kauf Haftpflichtversicherung, um Ihr Eigentum vor Unfällen zu schützen.

4. Vermarktung Ihrer Kindertagesstätte Geschäft

Sie entscheiden, wie Sie Ihre Kindertagesstätte Dienstleistungen zu vermarkten wollen. Die Pricing-Strategien, dem Austragungsort Auswahl für Ihre Kindertagesstätte und wie Sie beabsichtigen, Ihre Kindertagesstätte Dienstleistungen zu fördern. Wird es durch Flyer, Broschüren, Banner, Inserate, Website, etc. Darüber hinaus wird beschrieben, wie Sie das Internet benutzen, um Ihre Leistungen mit der Wut im Internet-Werbung zu fördern beabsichtigt sein.

5. Verwalten Sie Ihre Finanzen Kindertagesstätte Geschäft

Sie müssen entscheiden, was Ihr Erlösmodell ist. Sie müssen sich hinsetzen und listen Sie Ihre geschätzten Ausgaben. Dann, auf der Grundlage Ihrer vorgesehenen Gebühren berechnen, wie viele Kinder Sie benötigen, um Pflege zu bieten Gewinnschwelle. Etwas mehr als das ist der Profit.

Jeder der Pläne sollten eine kurzfristige, mittelfristige und langfristige Dauer. Entwicklung eines Business Plans hilft Ihnen nicht nur für klarere Richtung Ihr Geschäft ist es auch sehr motivierend, wie Sie wissen, was Ihr Geschäft wird wie 3, 5 oder sogar 10 Jahren sein.

Alles Gute Planung!...